Im Jahr 2011 hat die Gemeindeverwaltung von Schlanders die Firma Innovate Holding aus Bregenz (A) mit der Ausarbeitung und Umsetzung eines Projektes zur ganzheitlichen Kommunalentwicklung - "Schlanders 2020" beauftragt.

Nach Informationsveranstaltungen, Zukunftsforen, zahlreichen Treffen in verschiedenen Arbeitsgruppen und einer breit angelegten Fragebogenaktion wurde der Status Quo erhoben, um zu erfahren, was die Bürgerinnen und Bürger der Gemeinde sich für Ihren Ort bis zum Jahr 2020 und darüber hinaus wünschen, welche Anregungen, Probleme und Lösungsvorschläge sie haben.

Im Zuge von "Schlanders 2020" wurde von dem externen Berater Gerhard Rainalter, welcher das Projekt über einen Zeitraum von fast 3 Jahren betreut hat, ein Zukunftsbuch für Schlanders erstellt. Dieses basiert auf den Ergebnissen der Zukunftsforen, der Arbeitsgruppen und der Fragebogenaktion und beinhaltet einen Zukunfts(gestaltungs)plan für den Vinschger Hauptort, sowie einen Zeitplan für dessen Umsetzung.

In über zweijähriger Arbeit wurden die erarbeiteten Maßnahmen schließlich aufgegleist und ansatzweise bereits umgesetzt. In regelmäßigen Treffen im Projekt-Lenkungs-Ausschluss (PLA), welcher dem Gemeindeausschuss entspricht, wurde laufend der aktuelle Stand der Umsetzung der definierten Maßnahmen besprochen und weitere Schritte wurden definiert.

Im Januar 2014 übernahm dann die Gemeinde Schlanders selbst das Projekt, dessen Ergebnisse durch das Schaffen einer Ortsmarketingstelle und die Beauftragung eines hauptberuflichen Ortsmarketers ab diesem Zeitpunkt und in Zukunft intern weitergeführt und realisiert werden.

Täglich wird nun von Schlanders Marketing weiter daran gearbeitet, die Inhalte und Maßnahmen, welche im Zuge von "Schlanders 2020" definiert wurden, umzusetzen.

Das Zukunftsbuch Schlanders 2020 - "Stolz auf die Vergangenheit und mutig in die Zukunft!"

Das Zukunftsbuch sucht Antworten auf folgende Fragen:

1. Wofür stehen wir wirklich?
2. Wo wollen/können wir in Zukunft hin?
3. Welches Angebot kann Bürger, Gäste und Unternehmen überzeugen?
4. Wie kommunizieren wir diese Angebote verständlich und wirksam?
5. Wie starten wir ganz konkret die Zukunft?

Folgende Bereiche wurden dabei genauer unter die Lupe genommen und von einzelnen Arbeitsgruppen intensiv behandelt (Maßnahmen und Projekte können dem Abschluss-Bericht von Gerhard Rainalter entnommen werden – siehe Prosa-Dokumentation):

1. Wohnen
   Ziel: Qualitätsvolles Wohnen bezahlbar machen!
2. Nahversorgung
   Ziel: Gute Nahversorgung in allen Fraktionen!
3. Ortsbild
   Ziel: Anziehendes Ortsbild mit Flair!
4. Kultur & Bildung
   Ziel: Stimmige Kultur- und moderne Bildungsangebote!
5. Wirtschaft
   Ziel: Nachhaltige Wirtschaftsentwicklung!
6. Gastronomie & Tourismus
   Ziel: Florierende(r) Gastronomie und Tourismus!
7. Jugend & Senioren
   Ziel: Begeisterte Jugend und zufriedene Senioren!
8. "Große Idee" – Urban Village
   Das Kasernenareal der ehemaligen "Drusus-Kaserne" in Schlanders ging 2014 an die Gemeinde Schlanders als Eigentümer über. Mit dem Begriff "Urban Village" wird im Projekt Schlanders 2020 die Idee beschrieben, ein städtisches Dorf zu schaffen. Schlanders soll als städtisches Dorf mit einem belebten gestärkt und mit einem modernen Mix der Breiche Wohnen, Bildung, Forschung und Entwicklung und Beherbergung im Areal der ehemaligen Kaserne bereichert werden.

Ansätze:  

• Städtisches Dorf/dörfliche Stadt
• Kurze Wege – Wohnen, Arbeiten, Leben, Einkaufen, Freizeit, Gemeinschaft.
• Zuerst Traditionelles im Zentrum stärken…
• … dann Innovatives in der Kaserne ergänzen.
• Vernetzung Zentrum und Kaserne.
• einerseits Angebote und Leistungen andererseits Wege und Ortsbild
• Verbindungen schaffen, inhaltliche, psychologische, örtliche
  Ziel: Magnetisches Zentrum!
• Vorschläge Belegungsstrategie:
• Inhaltliche Stärkung des Zentrums:
• Ergänzende Angebote im bestehenden Handel & Gastro
• Vinothek, Feinschmecker-Lokal/Handel, „Mütter-Cafe“
• Bauernladen, Musik, Leder,
• Vermarktung des Zentrums:
• Wunschkunden-Matrix
• neue Kommunikation ins Vinschgau
• Gemeinsame Leistungen entw.
• Gestaltung des Zentrums:
• Style Guide Ortsbild
• Farben, Formen, Materialien
• Plätze, Bänke, Pflanzen, Kunst
  
  Ziel: Zufriedene Menschen in den Fraktionen!

• Vorschläge Belegungsstrategie:
• Vernetzungen von Kortsch, Göflan, Vetzan, Nördersberg, Sonnenberg mit dem Hauptort.
• Wohnlösungen
• Nahversorgungslösungen www.ediths.at
• Lieferservice (Nahversorgung)
• Mobilitätslösungen (e-bikes, Elektroautos, E-Tankstellen, Mobilitätsfest als Auftakt)
• Fraktionsfeste und/oder Gassl-Feste
  
  Ziel: Ergänzende, gesunde, nachhaltige Wertschöpfung für Schlanders!
• Vorschläge Belegungsstrategie - Themen:
• Wohnen
• Kultur
• Bildung
• Jugend & Senioren
• Forschung & Entwicklung (Betriebe, Werkstätten, Handwerk)
• Energie, E-Mobilität
• Konsum